Organización de la producción y dirección de operaciones sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva
Cuatrecasas Arbós, Lluis
Organización de la producción y dirección de operaciones sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva Lluis Cuatrecasas Arbós - Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2011 - xviii, 757 páginas ilustraciones 17x24 cm.
Incluye bibliografía
1. La empresa. Funciones y actividades funcionales. La actividad productiva -- 2. La producción y los sistemas productivos. Procesos -- 3. El producto. Análisis de valor -- 4.La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos -- 5. Gestión de la producción. Modelos. Lean Management -- 6. Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa de flujo de valor -- 7. Procesos en flujo pull y gestión lean. Sistema Kanban -- 8. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres -- 9. Diseño integral de plantas productivas. Dimensionado y localización -- 10. Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK -- 11. Planificación de la producción. Gestión de materiales. MRP y DRP -- 12. La gestión de stock. Modelos. Relación con la gestión de materiales -- 13. Producción basada en la tipología de productos y materiales. Producción automatizada -- 14. Los servicios. Gestión d los procesos de servicios -- 15. Logística. Gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) -- 16. Gestión de la calidad total. Diseño, gestión y control de calidad -- 17. Gestión del mantenimiento de los equipos productivos. TPM -- 18. Gestión económica de la producción. Productividad, costes y competitividad
978-84-7978-997-8 (Pasta rustica)
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
658.5 C961o 2011
Organización de la producción y dirección de operaciones sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva Lluis Cuatrecasas Arbós - Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2011 - xviii, 757 páginas ilustraciones 17x24 cm.
Incluye bibliografía
1. La empresa. Funciones y actividades funcionales. La actividad productiva -- 2. La producción y los sistemas productivos. Procesos -- 3. El producto. Análisis de valor -- 4.La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos -- 5. Gestión de la producción. Modelos. Lean Management -- 6. Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa de flujo de valor -- 7. Procesos en flujo pull y gestión lean. Sistema Kanban -- 8. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres -- 9. Diseño integral de plantas productivas. Dimensionado y localización -- 10. Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK -- 11. Planificación de la producción. Gestión de materiales. MRP y DRP -- 12. La gestión de stock. Modelos. Relación con la gestión de materiales -- 13. Producción basada en la tipología de productos y materiales. Producción automatizada -- 14. Los servicios. Gestión d los procesos de servicios -- 15. Logística. Gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) -- 16. Gestión de la calidad total. Diseño, gestión y control de calidad -- 17. Gestión del mantenimiento de los equipos productivos. TPM -- 18. Gestión económica de la producción. Productividad, costes y competitividad
978-84-7978-997-8 (Pasta rustica)
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
658.5 C961o 2011