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Manual práctico de planeación estratégica / José Javier González Millán, Miryam Teresa Rodríguez Díaz.

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: España : Ediciones Díaz de Santos, 2019Description: 131 páginas, il. ; 22cmISBN:
  • 978-84-9052-242-4 (Pasta rústica)
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4012 G643m 2019
Contents:
Capítulo 1 -- Del concepto de planeación al de planeación estratégica -- 1.1 -- La planeación -- 1.2 -- Planeación estratégica -- 1.2.1 -- Antecedentes planeación estratégica -- 1.2.2 -- principales concepciones de planeación estratégica -- 1.2.3. -- Caracteristicas de la planeación estratégica -- 1.2.4. -- Benefivios de la planeación estratégica -- 1.2.5. -- Partes de la planeación estratégica -- 1.2.6 -- Principios de la planeación estratégica -- 1.2. 7. -- Enfoques de la planeación -- 1.2.8. -- Proceso de la planeación estratégica -- Capítulo 2 -- Proceso de elaboración de la planeación estratégica -- 2.1 . -- La reseña histórica y los valores corporativos -- 2.2. -- Los valores corporativos -- 2.3. -- Formulación de la misión y la visión de la compañia -- 2.3.1 Formulación de la misión -- 2.3.2. -- Formulación de la visión -- 2.4. -- Diagnóstico estratégico o análisis DOFA -- 2.4.1. -- Cultura organizacional -- 2.4.2 -- Auditoría del entorno --2.4.3 -- Auditoría organizacional -- 2.4.4. -- Ejemplo de un diagnóstico estratégico -- 2.5. -- Elaboración de matrices o análisis de la vulnerabilidad (análisis DOFA) -- 2.5.1 -- Factores claves del éxito -- 2.5.2. -- Matriz del perfil competitivo - MPC -- 2.5.3 -- Matriz de evaluación de factor interno - MEFI-- 2.5.4. -- Matriz de evaluación de factor externo - MEFE -- 2.5.5 -- Matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenzas - DOFA (FODA O LOFA) -- 2.5.6. -- Matriz de capacidad externa (perfil de oportunidades y amenazas) POAM -- 2.5.7. -- Matriz de capacidad interna -- 2.5.8. -- Matriz de Ansoff -- 2.5.9. -- Matriz cuantitativa de planeación estratégica MCPE -- 2.6. -- Establecimiento de estratégias y objetivos -- 2.6.1 -- Formulación de objetivos -- 2.7 -- Fase de ejecución del plan estratégico -- 2.7.1 Plan operativo anual (plan de acción) -- 2.7.2 . -- Proceso de elaboración del plan operativo anual -- 2.8. Fase de retroalimentación y control -- Anexos -- Referencias bibliográficas -- índice de tablas, cuadros y figuras.
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Libro Libro Unicomfacauca Acervo general de Libros Available T06693
Libro Libro Unicomfacauca Acervo general de Libros Available T06694

Incluye referencia bibliografica e índice, tablas cuadros y figuras

Capítulo 1 -- Del concepto de planeación al de planeación estratégica -- 1.1 -- La planeación -- 1.2 -- Planeación estratégica -- 1.2.1 -- Antecedentes planeación estratégica -- 1.2.2 -- principales concepciones de planeación estratégica -- 1.2.3. -- Caracteristicas de la planeación estratégica -- 1.2.4. -- Benefivios de la planeación estratégica -- 1.2.5. -- Partes de la planeación estratégica -- 1.2.6 -- Principios de la planeación estratégica -- 1.2. 7. -- Enfoques de la planeación -- 1.2.8. -- Proceso de la planeación estratégica -- Capítulo 2 -- Proceso de elaboración de la planeación estratégica -- 2.1 . -- La reseña histórica y los valores corporativos -- 2.2. -- Los valores corporativos -- 2.3. -- Formulación de la misión y la visión de la compañia -- 2.3.1 Formulación de la misión -- 2.3.2. -- Formulación de la visión -- 2.4. -- Diagnóstico estratégico o análisis DOFA -- 2.4.1. -- Cultura organizacional -- 2.4.2 -- Auditoría del entorno --2.4.3 -- Auditoría organizacional -- 2.4.4. -- Ejemplo de un diagnóstico estratégico -- 2.5. -- Elaboración de matrices o análisis de la vulnerabilidad (análisis DOFA) -- 2.5.1 -- Factores claves del éxito -- 2.5.2. -- Matriz del perfil competitivo - MPC -- 2.5.3 -- Matriz de evaluación de factor interno - MEFI-- 2.5.4. -- Matriz de evaluación de factor externo - MEFE -- 2.5.5 -- Matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenzas - DOFA (FODA O LOFA) -- 2.5.6. -- Matriz de capacidad externa (perfil de oportunidades y amenazas) POAM -- 2.5.7. -- Matriz de capacidad interna -- 2.5.8. -- Matriz de Ansoff -- 2.5.9. -- Matriz cuantitativa de planeación estratégica MCPE -- 2.6. -- Establecimiento de estratégias y objetivos -- 2.6.1 -- Formulación de objetivos -- 2.7 -- Fase de ejecución del plan estratégico -- 2.7.1 Plan operativo anual (plan de acción) -- 2.7.2 . -- Proceso de elaboración del plan operativo anual -- 2.8. Fase de retroalimentación y control -- Anexos -- Referencias bibliográficas -- índice de tablas, cuadros y figuras.

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