000			02910nam a2200265Ia 4500
003			MX-SIABUC
005			20240716171933.0
020			_a978-958-771-930-7 (Pasta rustica)
082			_a658.421 R173m 2020
100			_aRamírez, Elbar
245			_aModelos de negocio dinámicos : dinámicas para generar ideas de inversión empresarial, respaldadas con un sistema interactivo para construir modelos de negocio _cElbar Ramírez, Margot Cajigas Romero, David Ramírez Cajigas.
250			_a1
260			_aBogotá : _bEcoe Ediciones, _c2020
300			_axviii, 186 páginas _bilustraciones, figura, tablas _c24 cm.
440			_aCiencias empresariales. Comercio y negocios internacionales
500			_aIncluye bibliografía
505			_aPrimera parte. Dinámicas para generar modelos de negocio. Dinámica 1. Oportunidades de negocio de mínima inversión ; Dinámica 2. Modelos de negocio por complementación comercial ; Dinámica 3. ¿En qué invertir? ; Dinámica 4. La economía creativa ; Dinámica 5. Modelos de negocio en la economía circular ; Dinámica 6. La economía azul, fuente de vida y negocios ; Dinámica 7. Modelos de negocio outsourcing ; Dinámica 8. Modelos de negocio a partir de innovaciones o invenciones técnicas y científicas ; Dinámica 9. Modelos de negocio atendiendo requerimientos del Estado ; Dinámica 10. Modelos de negocio a partir de las leyes ; Dinámica 11. Modelos de negocio digitales ; Dinámica 12. Franquicia vs. Marca propia -- Segunda parte. Programa interactivo claves emprendedoras. 1. Título del proyecto ; 2. Equipo emprendedor ; 3. Descripción de la idea de negocio ; 4. Marco legal del producto ; 5. Porcentaje del margen de contribución ; 6. La estructura de costos ; 7. Valor de la demanda o mercado potencial ; 8. Cantidad y fortaleza de los competidores ; 9. Punto de equilibrio: unidades a vender y tiempo necesario para alcanzar las ventas ; 10. Capacidad instalada de producción inicial ; 11. Monto inversión inicial requerida ; 12. Acceso a financiación y tasa de interés ; 13. La tasa de retorno para inversores ; 14. El costo de capital (CK) ; 15. Incidencia del sector externo ; 16. Cambios en la estructura de producción ; 17. Inversores potenciales ; 18. Inversiones iniciales no recuperables ; 19. El plan de negocio ; 20. Calificación modelo de negocio por el equipo emprendedor ; 21. Resumen ejecutivo modelo de negocio ; 22. Calificación del modelo de negocio por el experto en emprendimiento empresarial ; 23. Calificación del modelo de negocio por potenciales inversores ; 24. Firmar acuerdo para construir empresa.
650	1	7	_aEMPRENDIMIENTO
650			_aNEGOCIOS -- TOMA DE DECISIONES
650			_aAPTITUD CREADORA EN LOS NEGOCIOS
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700			_aCajigas Romero, Margot autor
700			_aRamírez Cajigas, David
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